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這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息網路購物

還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名

嘿嘿~~真是太開心了,獎金拿到手後當然要好好的補償

交換禮物 一下自己這幾個月的辛勞囉!!!!

所以馬上上網找尋我一直想買的KENZO 灰色 竹子配老虎頭 男款短袖 T-shirt-灰色(M)

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商品訊息描述

品牌:KENZO

狀況:全新商品

顏色:灰色

材質:棉

測量:M、L

配件:吊牌

產地:實際產地依每次進貨的產地為主

貼心提醒:圖片顏色會因個人螢幕設定差異,造成部份色差現象,請以實際商品顏色為準。

注意事項:

1.商品皆享有鑑賞期,此鑑賞期為未使用收到之知名商品商品七日內,商品若有瑕疵、不如預期等情況,消費者可在鑑賞期內辦理退換貨!若超過鑑賞期限,恕無法接受退換貨!

2.退換貨商品必須在全新未使用之狀態下,且包裝必須完整(含購買商品、附件、內外包裝、隨機文件、贈品等),商品若在已使用、缺少附件或吊牌拆除狀況下,則視同該商品已使用,恕無法接受退換貨!

3.商品使用壽命與個人使用習慣及環境相關,所以不負責保固!但若有任何維修保養問題,可幫客戶代送維修保養,維修保養費用需由消費者自行負擔,若需保養維修服務可撥打服務專線,將有專人為您服務!

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GoPro於本周三(30日)宣布精簡人力,將裁15%的人員及關閉娛樂部門,期望在明年能恢復盈利成長。他們同時也宣布總裁碧斯(Tony Bates)將在今年底離開。

幾週前GoPro公布資料顯示銷售大幅下降,第三季也有超乎預期的損失,不久後就突然宣布這次裁員的消息,估計影響超過200名員工。總裁碧斯也在該公司服務兩年以後,同時宣布計畫於年底離開,這樣的大動作讓人驚訝。

根據美國有線電視財經新聞網(CNNMoney)報導,GoPro的執行長在與分析師的電話會議上表示,在最近的盈利結果公布後,他們計畫減少營運費用來確保營利,但對於將減少哪些部分的支出仍語帶保留。

GoPro一直致力於拓展運動型攝影機(action cameras)的利基市場,期望成為類似設備的主要內容產製來源,但現在看起來似乎遇到困境。雖然他們的娛樂部門表示折扣計畫一直都沒有失敗。今年9月中,他們還發表了一款新版本的經典相機,也推出無人航拍機Karma,計畫將拓展事業版圖,後來因為某些產品在飛行中有突然失去動力的狀況,緊急召回這項產品。

GoPro在發表裁員公告後,也宣布感恩節及美國網路購物節(Cyber Monday)過後,相機銷售額成長了33%。而GoPro股價也在公告後的隔日清晨,交易量上漲了3%,除了節日銷售有望提振營收,這項措施是否有用還要看後續狀況。

幾週前GoPro公布資料顯示銷售大幅下降,第三季也有超乎預期的損失,不久後就突然宣布這次裁員的消息,估計影響超過200名員工。總裁碧斯也在該公司服務兩年以後,同時下殺宣布計畫於年底離開,這樣的大動作讓人驚訝。

根據美國有線電視財經新聞網(CNNMoney)報導,GoPro的執行長在與分析師的電話會議上表示,在最近的盈利結果公布後,他們計畫減少營運費用來確保營利,但對於將減少哪些部分的支出仍語帶保留。

GoPro一直致力於拓展運動型攝影機(action cameras)的利基市場,期望成為類似設備的主要內容產製來源,但現在看起來似乎遇到困境。雖然他們的娛樂部門表示計畫一直都沒有失敗。

在今年9月中,他們還發表了一款新版本的經典相機,也推出無人航拍機Karma,計畫將拓展事業版圖,後來因為某些產品在飛行中有突然失去動力的狀況,緊急召回這項產品。

GoPro在發表裁員公告後,也宣布感恩節及美國網路購物節(Cyber Monday)過後,相機銷售額成長了33%。而GoPro股價也在公告後的隔日清晨,交易量上漲了3%,除了節日銷售有望提振營收,這項措施是否提振盈收,似乎還要觀察。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者張建中新竹 4日電)聯發科副董事長暨總經理謝清江平常無事在家多個消遣,就是遛機器人。他說,現在掃地機器人已經蠻實用,人工智慧(AI)真的實現了。

其實第一代掃地機器人推出時,謝清江就曾用過,只是當時機器人跑出去就跑不回來,他說,現在的掃地機器人已經蠻實用,他沒事在家會遛遛機器人。

掃地機器人有很多新技術,謝清江不改科技人本色說,掃地機器人有很多感測器,也有影像技術,還有無線網路,電子牆還能夠控制範圍,越來越方便。

謝清江大學研究所時期研究的就是人工智慧,老師是李琳山,他說,當時對人工智慧能否實現還存疑,沒想到現在真的實現了,讓他有不少感觸。

謝清江說,學校走的比較尖端,20年後從不可能變成可能,是對人類最大的造福,這就是聯發科贊助交大青年講座教授的目的,希望能對台灣教育及未來產業有幫助。

談及聯發科當前競爭態勢,謝清江說,現在手機市場競爭對手是高通(Qualcomm),是世界級的競爭;競爭態勢跟以往確實是比較不一樣,不只是客戶、品牌,還有很多新技術,要有更多的應對。

聯發科踏進去才知道水很深,不過,在面對當前的硬仗,謝清江依然抱持正向態度,他近幾年在年度記者會中總是對媒體說,對聯發科是挑戰的一年,也是充滿機會一年。

即便外界對智慧手機市場成長趨緩感到憂心,謝清江還是正面看待,他說,畢竟市場很大,不僅規格提升,手機每年也都有新應用,這就是聯發科要努力提升的地方,要讓手機附加價值更高。

謝清江說,今年聯發科比較好的是市占率提升,在中國大陸市占率約4至5成,印度市占率約30%至40%,明年市占率雖然跟今年大致持平,不過,市場還是會成長,明年聯發科營運還是會成長一些。

在面對龐大競爭帶來的沉重壓力,謝清江說,除了運動陪客戶外,他的紓壓方式就是回家陪家人。1051204

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